本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃亞美體育app官方。，投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀年度報告全文。

　　本報告期會計師事務所變更情況：公司本年度會計師事務所由變更為大華會計師事務所（特殊普通合伙）。

　　公司經本次董事會審議通過的利潤分配預案為：以100,000,000股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利5元（含稅），送紅股0股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉增0股。

　　公司是一家高分子材料通信設備零部件供應商，主要為通信主設備廠商及其產業鏈上的其他通信設備廠商提供射頻與透波防護器件、EMI及IP防護器件和電子導熱散熱器件等用于移動通信基站設備內、外部的零部件產品，以及包括前期研發設計介入、中期產品開發、後期生產制造和最終產品驗證在內的零部件整體解決方案。

　　公司的產品根據應用功能可分為射頻與透波防護器件、EMI及IP防護器件和電子導熱散熱器件三大類，詳情請見本年度報告“第三節管理層討論與分析”之“二、報告期內公司從事的主要業務”之“（三）公司的主要產品”。

　　公司擁有包括研發、採購、生產及銷售在內的獨立且完整的經營模式。公司時刻關注行業市場變化與發展，積極有序地開拓國內外市場，不斷加強國內外生產基地的統籌協調，拓寬業務渠道、提升銷售規模。

　　在自主研發方面，公司緊密跟蹤通信設備行業的技術發展趨勢，積極參與下遊客戶的產品發展路徑的規劃，結合自身的市場調研以及企業自身的實際技術能力情況，綜合分析客戶需求，提前規劃後期技術發展路徑。基于此，在每年年初，公司進一步細化具體相關產品的項目立項，包括項目可行性分析、項目時間規劃、項目人員協調、項目預算安排和項目成果預期等內容am8亞美手機app，並按照研發項目管理體系領導和監督研發項目的執行狀態。公司研發中心具體負責項目的開發，其他部門配合整個研發項目的實施。整個流程包括產品原型小樣試制、樣品驗證優化、產品中試am8亞美手機app、產品後續綜合試驗認證等環節。

　　在共同研發方面亞美體育！，公司通過與下遊客戶針對某個具體產品的深入交流，按照客戶對產品性能的期望以及應用場合的要求亞美，，提供定制式方案。對于此類定制產品的合作開發模式已經逐步形成了從“白盒子模式”（提供可制造性分析報告滑復栗am8亞美手機app，按照客戶圖紙生產制造），到“灰盒子模式”（和客戶共同設計開發產品並完成生產制造以及相關測試驗證），再到“黑盒子模式”（按照客戶的指標要求滑復栗，獨立完成整個產品的技術論證，設計開發，生產制造到測試認證）的轉變。這有效降低了客戶的研發投入，縮短了產品的開發週期，並保證了產品的開發質量。

　　公司的產品主要是作為定制化產品銷售給通信主設備商、其他通信設備零部件廠商及客戶指定的EMS廠商。因此，公司採取直接銷售方式對外銷售產品。

　　公司在獲得客戶的供應商資質認證後與客戶簽訂框架協議，市場部根據客戶提供的銷售預測及客戶或客戶指定的EMS廠商的確定訂單制定年度和月度銷售訂單計劃，並把訂單內容錄入ERP系統，內部制造完成後向客戶或客戶指定的EMS廠商交貨。由于公司的產品具有高度定制化的特點財經消息，，且通信設備行業主要被大廠商所壟斷，所以公司採取大客戶發展策略，針對重點目標客戶的需求制定相應開發計劃am8亞美手機app，並綜合客戶的供應商競爭環境、客戶購買力、客戶付款條件、客戶付款方式、客戶付款執行情況及利潤空間等因素採取相應的開發和維護策略。

　　不同的客戶對產品性能要求、產品設計思路和技術方案存在較大差異。為了降低庫存，它們提出的採購需求通常具有“小批量、多品種”的特點。為了適應客戶的需求特點，公司採用了ERP系統對生產計劃、採購計劃和原材料庫存進行預測、規劃和安排，進一步優化庫存管理和財務管理am8亞美手機app，盡可能降低公司庫存成本和資金佔用成本。

　　公司根據相關質量管理體系，在供應商的選定、供應商管理和採購成本控制等方面建立了相對完善的制度，形成了較為規範系統的採購流程。為確保採購原材料質量滑復栗，控制經營風險機械制造。，由採購部、生產部、財務部對供應商的資質、信譽、產品質量、生產技術am8亞美手機app亞美體育！、制造設備、付款方式等方面進行綜合評價和選擇滑復栗。

　　公司產品主要為定制化產品。在生產安排方面，公司採用“以銷定產”為主、“預先備貨”為輔的模式滑復栗。“預先備貨”是指根據客戶提供的需求預測和公司自己的判斷儲備安全庫存。在生產工序方面，公司以自主生產為主；少部分產品需要包膠、電鍍、噴漆亞美體育官方app下載。、絲印等工序的，委託外協廠商加工。

　　公司以客戶需求為導向，制定生產計劃，具有“多批次、小批量、多品種”的特點。針對客戶每次提出的樣品研發需求，公司進行單獨跟蹤管理。在樣品試制過程中，公司根據客戶提出的要求，與客戶在結構、工藝和材料等方面進行充分溝通，快速響應客戶需求，提出專業性建議和方案，並反復與客戶溝通確認。為了快速響應客戶需求並及時驗證、調整設計方案am8亞美手機app，公司一般會採取外發機加工的方式生產快速成型樣件，並將其提供給客戶測試認證。

　　在樣品研發試制成功並獲得客戶認證的基礎上，公司才會開始準備批量化生產。在獲得客戶批量訂單後，公司根據相關信息在ERP中進行生產排程，生產部門根據生產排程對生產進行整體的管控，及時處理訂單執行過程中的相關問題，以保證生產計劃順利完成。公司生產部門根據生產計劃、組織、控制和協調生產過程中各種具體活動和資源am8亞美手機app，通過推進精益生產以達到對質量、產量和成本控制等方面要求，完成生產計劃。

　　在具體生產過程中，公司需要為每一款產品調整生產線或更換對應生產模具，對于批量較大的產品，公司會增設自動化設備並自主設計非標生產設備以適應公司的生產工藝從而提升生產效率降低生產成本。

　　公司在2023年3月30日召開的第三屆董事會第五次會議審議通過了《關于對外投資設立控股子公司暨關聯交易的議案》，同意公司根據業務需要，與公司董事、常務副總經理程亞東先生及上海恆荀企業管理合伙企業（有限合伙）共同設立上海阿萊德熱控技術有限公司。其中公司以自有資金出資700萬元，佔合資公司注冊資本的70%；程亞東先生以現金方式出資100萬元，佔合資公司注冊資本的10%；上海恆荀企業管理合伙企業（有限合伙）以現金方式出資200萬元，佔合資公司注冊資本的20%。基于合資公司的股權結構，合資公司將被納入公司合並報表範圍，系公司控股子公司。詳見公司于2023年3月30日在巨潮網（）披露的《上海阿萊德實業股份有限公司關于對外投資設立控股子公司暨關聯交易的公告》。

　　上述公司已于2023年4月14日注冊成立，並取得了由上海市奉賢區市場監督管理局登記簽發的《營業執照》，詳見公司于2023年4月17日在巨潮網（）披露的《上海阿萊德實業股份有限公司關于對外投資設立控股子公司暨關聯交易的進展公告》。返回搜狐，查看更多